開業支援から、日々の運営まで。
数字を見続け、整え、判断する。あるいは、成果に責任を持つ。
施設様の経営に、もうひとり伴走者を。
Wabisavvyは、ホテル・旅館の経営効率化を支援するサービスです。
数字を見続け、整え、判断する経営伴走型と、
ADR・OCC・売上にコミットする成果連動型——
施設様の状況に合わせて、関わり方をお選びいただけます。
データを並べるだけでは終わりません。「需要・価格・商品・販売・供給条件」の5軸で原因を分解し、施設様固有の打ち手を提案・実行します。
京都・東山のホテル「四季花木」で、日々の運用を磨いています。サービス提供会社ではなく、同じ立場の運営者として向き合います。
マーケティング単体から始めて、経営管理、経理、採用と広げられます。全部が必要なわけではない。足りないところだけ、埋めます。
新規開業時の集中サポートから、運営中のマーケティング・経営管理まで。
施設様の状況に応じて、必要なかたちでお手伝いします。
数字を見続け、整え、判断する。本社機能の作業を、まるごと引き受けます。合意した業務を実行、月額固定型。
数字に責任を持つパートナーとして。ADR・OCC・売上にコミット。成果が出るまでの固定費はいただきません。
経営伴走型では、こうしたレポートを毎月お届けします。
ただ届くだけでなく、月次会議でその数字を一緒に振り返り、次の打ち手を決めるところまで伴走します。
京都・東山の自社運営施設「四季花木」で、私たち自身が日々使っている仕組みを、施設様の規模・状況に合わせてお作りします。
経営の全体像
ADR/OCC/RevPAR、目標予実、振り返り、来月の打ち手まで。施設様にも金融機関にも開示できる形で。
経営判断の場
数字を羅列するのではなく、論点を絞って選択肢を提示。月次会議で「次の判断」を決める。
毎日の状態
リアルタイムで施設の状態を見続ける。スマホでもPCでも、いつでも確認できる形で。
未来の予測
当月・来月・3ヶ月先までの予約進捗を可視化。「今のままで、目標に到達するのか」を毎週確認。
業界の位置
競合5〜10施設の価格・コンテンツを継続観測。「自施設がどこに位置しているか」を客観的に把握。
京都・東山のスモールラグジュアリーホテル「四季花木」。2025年より、Wabisavvyの仕組みでの運用に移行しました。
1年間で、主要KPIがすべて前年比プラスに。ADR、OCC、売上——
いずれも、日々の運用の積み重ねがそのまま数字に反映された結果です。
施設様の状況によって2方向に分かれます。「日々の数字を見える化したい」「本社機能の作業を外部で安定的に任せたい」場合は、経営伴走型 ¥250,000〜/月 をご検討ください。「数字（ADR・OCC・売上）の目標があり達成に向け伴走してほしい」「成果に応じて支払いたい」場合は、成果連動型をご相談ください。初回30分の無料相談で、施設様の状況をお聞きしてご提案します。
経営伴走型・専門サービスは年間契約（12ヶ月）を基本としています。途中解約は3ヶ月前通知でお受けしています。成果連動型は、最低契約期間を個別にご相談のうえ設定します。
主要なPMS（ねっぱん、TLリンカーン、手間いらず等）、OTA（楽天、じゃらん、一休、Booking.com、Expedia、Agoda等）、会計ソフト（freee、マネーフォワード、弥生等）に対応しています。導入時に「施設カルテ」として環境を整理しますので、ご安心ください。
はい。1施設からお引き受けしています。グループ経営・複数施設のお客様にも対応しております。
大きく3つあります。(1) 分析と実行まで踏み込みます。レポートを届けて終わりではなく、原因の分析、打ち手の提案、実行までを一貫して。(2) 自社運営施設「四季花木」での実証を起点にしています。他社の机上設計ではなく、自分たちが日々運営している現場で磨いた仕組みを。(3) 成果連動型という選択肢があります。「数字を出すこと」そのものに責任を負うパートナーとしての関わり方も用意しています。
はい。日常の業務はオンラインで完結します。月次会議もオンラインが基本です。ただし、初回訪問（施設様の理解のため）と、年1〜2回の現地MTGは推奨しています。
はい。開業支援として、OTA初期登録・プラン設計・予算策定・オープニングスタッフ採用まで一括で対応します。開業の3ヶ月前からの着手を推奨しています。開業後はそのまま運営支援（月額）に移行いただけます。